Комплексная автоматизация предприятий на базе решения «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2»

Реализация
Октябрь 2019 - Январь 2020

Промышленно-металлургический холдинг (ПМХ) – вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания, в которую входят предприятия по добыче и переработке коксующегося угля и железной руды, выпуску кокса, выплавке чугуна, производству чугунного литья, металлоконструкций, машиностроительного оборудования и порошковых материалов.

ПМХ является одним из ведущих мировых поставщиков товарного чугуна и крупнейшим в России производителем товарного кокса.

1
Цель и задачи проекта

Повышение экономической эффективности двух предприятий "Промышленно-металлургического холдинга" – "Участок "Коксовый" и "ЦОФ "Березовская" – создание комплексной системы управления предприятиями и автоматизация учета.

  • Получение своевременной и достоверной информации о фактических производственных затратах, состоянии основных производственных процессов и выполнении запланированных показателей.
  • Снижение трудозатрат на учет, подготовку и анализ отчетности по основным и вспомогательным производственным процессам.
  • Обеспечение полноты данных, необходимых для качественного ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета организации в соответствии с требованиями российского законодательства и управляющей компании.
  • Автоматизация формирования регламентированной отчетности и статистических форм с соблюдением установленных сроков.
  • Интеграция системы управления предприятий с информационными системами "Промышленно-металлургического холдинга" в части НСИ, управления закупками и снабжением, а также бизнес-аналитики.
  • Интеграция с внешними информационными системами и АСУ ТП (весовыми системами и системой "ЭТРАН" и др.).

Кроме того, на "Участке "Коксовый" стояли дополнительные задачи:

  • Автоматизация расчета заработной платы персонала с использованием повременной и сдельной системы оплаты труда, премий на основе данных оперативного производственного учета.
  • Автоматизация формирования унифицированных, статистических и регламентированных форм отчетности по заработной плате и движению кадров с соблюдением установленных сроков. 

Использованное ПО, оборудование и вспомогательные системы.

1С:ERP Горнодобывающая промышленность :

  • Управление финансами и бюджетирование
  • Бухгалтерский и налоговый учёт
  • Управление горными работами и переработкой продукции
  • Управление переработкой и обогащением
  • Управление затратами и расчет себестоимости
  • Учет и нормирование ГСМ
  • Управление оборудованием и спецтехникой
  • Управление отгрузкой
  • Управление закупками
  • Управление складом и запасами
  • Организация ремонтов и технического обслуживания
  • Управление персоналом и расчет заработной платы

1С:Корпорация

2
Ситуация до старта проекта

До старта проекта ИТ-архитектура предприятий представляла собой «лоскутное одеяло» — для ведения учёта использовалось несколько различных систем. Обмен информацией между большинством систем был затруднен, информация дублировалась и частично передавалась на бумажных носителях для дальнейшего ввода в системы. Такая организация ИТ-систем делала учёт и документооборот предприятия очень трудозатратным и медленным.

Перед предприятиями встала задача повышения эффективности своей деятельности с параллельным снижением затрат на выполнение учетных функций. В рамках развития информационных систем «Промышленно-металлургического холдинга» было принято решение о создании централизованной информационной ERP-системы на двух предприятиях – «Участок «Коксовый» и «ЦОФ «Березовская».


3
Уникальность проекта

На предприятиях заказчика произведена цифровая оптимизация цепочки процессов добычи коксующегося угля и дальнейшей его переработки и обогащения. Оптимизированы процессы в соответствии с методологией типового решения "1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2", что позволило сократить будущие затраты предприятия в блоке оперативного учета.

Из наиболее важных модернизаций: применение функционала по автоматическому формированию баланса обогащения угля фабрики, на основании полученных исходных данных. Используя данные о характеристиках сырья разработан функционал по автоматическому формированию баланса угля фабрики. Выполнена интеграция с внешними информационными, весовыми системами и автоматизированной системой подготовки и оформления РЖД документации «ЭТРАН».

Так же доработан учет сдельной заработной платы на основании оперативных данных – в блоке расчета заработной платы реализованы достаточно сложные механизмы, состоящие из взаимозависимых параметров. В результате сокращено время на формирование унифицированных и регламентированных форм отчетности и автоматизация расчета заработной платы.

Для предприятия по добыче коксующегося угля трансформирована система диспетчеризации и контроля оборудования, интеграция с «Союзтехником». Организованы системы контроля, диагностики и управления подвижным составом и технологическим автомобильным транспортом. Цифровизован обширный ряд высокотехнологичного оборудования и транспорта датчиковой аппаратурой, аудио и видеосистемами, промышленными контроллерами, а также связки электронного и электротехнического оборудования.

4
Результаты проекта

На двух предприятиях "Промышленно-металлургического холдинга" – "Участок "Коксовый" и "ЦОФ "Березовская" – создана комплексная система управления предприятиями на базе системы "1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2". Обеспечена прозрачность деятельности предприятия и, как следствие, повышение качества управления бизнес-процессами. За счет однократного внесения в систему хозяйственных и технологических операций с максимальным задействованием средств интеграции с существующими на предприятии системами снижены трудозатраты на учет, подготовку и анализ отчетности по основным и вспомогательным производственным процессам.

"Использование продукта "1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2" позволило решить нашей компании ключевые задачи по анализу и сокращению экономических затрат на соответствующих предприятиях "Промышленно-металлургического холдинга" - Евгений Панкратов, директор по IT Промышленно-металлургического холдинга.

Экономическая эффективность проекта (показатель ROI) предварительно составляет 200%, а срок окупаемости проекта – 1 год.

5
Архитектура решения и масштаб проекта

В ходе проекта на обоих предприятиях были автоматизированы следующие процессы:

1. Управленческий, налоговый, бухгалтерский учет:

  • распределение и учет затрат согласно учетной политике предприятия;
  • формирование отчетов по взаиморасчетам в разрезе сроков долга;
  • ведение учета в разрезе документов расчетов;
  • отражение операций по «агентской» схеме;
  • учет незавершенного производства в суммовом и количественном выражении с детализацией до номенклатуры и статей затрат;
  • ведение раздельного учета и учета по партиям товаров на складах в случае возобновления экспортных операций;
  • учет НДС;
  • формирование бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности.


2. Складской учет с использованием ордерной схемы.

3. Оперативный производственный учет на предприятиях различался. На предприятии "Участок "Коксовый" в период с 01.10.2019 по 31.01.2020 автоматизированы задачи:

  • планирование и учет горных работ, технологических перевозок, управления оборудованием, нормирования и учета ГСМ, учета отбора проб и результатов лабораторных анализов;
  • нормирование и учет автошин на оборудовании и складах;
  • учет расхода материалов, используемых в производственных процессах;
  • учет времени работы сотрудников и формирование табеля учета рабочего времени;
  • формирование всей необходимой производственной отчётности.


На предприятии "ЦОФ "Березовская" автоматизированы задачи:

  • планирование и учет переработки продукции, технологических перевозок, управления оборудованием, нормирования и учета ГСМ;
  • учет результатов маркшейдерских замеров остатков рядового угля в силосах и КПРУА;
  • формирование баланса угля и с учетом разделения качественных и количественных потоков сырья и продукции по собственникам;
  • планирование и учет поступления рядового угля и отгрузки концентрата железнодорожным и автомобильным транспортом;
  • нормирование и учет автошин в разрезе автотранспорта;
  • учет расхода материалов, используемых в производственных процессах;
  • формирование всей необходимой производственной отчётности.


Кроме того, до 31.01.2020 было автоматизировано управление персоналом и расчет заработной платы на "Участке "Коксовом":

  • обеспечен учет движения кадров и занятости персонала организации;
  • автоматизирован расчет сдельной заработной платы и премий на основе данных оперативного производственного учета;
  • реализован учет заработной платы в разрезе единиц техники;
  • реализовано исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
  • реализовано отражение заработной платы и налогов в затратах предприятия;
  • обеспечено формирование унифицированных отчетных и печатных форм и внутренней аналитической отчетности по движению кадров и заработной плате.


Система "1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2" интегрирована с системами "Промышленно-металлургического холдинга" – "1С:Управление холдингом" в управлении закупками и снабжении и с "1С:MDM. Управление нормативно-справочной информацией". На "ЦОФ "Березовская" также проведена интеграция с системами "1С:Зарплата и управление персоналом" и "Трактиръ".

Масштаб информационной системы: справочники – 1 016; типы документов – около 700; регистры – 1 371. Общее количество документов за квартал: 80 069. Размер базы – около 39 Гб.


"Внедрение решения "1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2" позволило решить ключевые задачи по учету производственных процессов, формированию отчетности и управлению предприятием" – отметил Дмитрий Аредаков, управляющий директор "ЦОФ "Берёзовская".

Схема_ПМХ.jpg

Отзывы о проделанной работе
Отзыв о внедрении
(.pdf, 437kb)
Отзыв о внедрении
(.pdf, 412kb)
Печать кейса

Проект по повышению эффективности процесса реализации лома цветных и легированны...

Основной целью создания портала аукционов было снижение временных и экономических затрат, а также повышение лояльности контрагентов к участию в проводимых конкурентных процедурах.

Комплексная автоматизация предприятий на базе решения «1С:ERP Горнодобывающая пр...

Главная цель проекта – повышение экономической эффективности двух предприятий «Промышленно-металлургического холдинга» – «Участок "Коксовый» и «ЦОФ «Березовская» – создание комплексной системы управления предприятиями и автоматизация учета.

Портал пропусков в составе проекта по балансировке нагрузки на склад КАО «Азот»

Главная цель проекта – создание системы балансировки нагрузки на склад и сокращение непроизводительных потерь в ходе приема товара.

Автоматизация торгового учета в ООО «Солнечные дары»

Улучшилась эффективность деятельности автоматизированных служб, сократилось время на выполнение рутинных операций, повысилось качество работы персонала.

Автоматизация торгового учета в ООО "СПК "Чистогорский"

Автоматизация торгового учета

Внедрение «1С:УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» в испытательной лаборато...

Внедрение «1С:УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»

Автоматизации документооборота в ООО «Красноярский Водочный Завод» с помощью про...

Внедрение «1С:Документооборот 8»

Автоматизация учета производства с помощью «1С:Спиртовое производство» в ОАО «Но...

Внедрение «1С:СПИРТОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО»

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8» в ...

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета

Автоматизация в ООО «ПрофСтайл» на базе программного продукта «1С:Управление тор...

Внедрение программного продукта «1С:Управление торговлей 8»

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8» дл...

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета

Автоматизация учёта заработной платы и управления персоналом с помощью ПП «1С:За...

Автоматизирован кадровый учет и расчет заработной платы предприятия

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8» дл...

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета

Автоматизация учёта заработной платы и управления персоналом с помощью ПП «1С:За...

Автоматизирован кадровый учет и расчет заработной платы предприятия

Автоматизация учёта заработной платы и управления персоналом с помощью ПП «1С:За...

Автоматизирован кадровый учет и расчет заработной платы предприятия

Автоматизация деятельности молочного комбината на базе программного продукта «1С...

Внедрение программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8»

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8» в ...

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета

Сайт «КузбассШахтТехнология»

Разработка сайта компании

Сайт компании «АКВА Инжиниринг»

Модернизация сайта компании насосного и экологического оборудования.

gift
Ищите схожее с вашей компанией решение?

Наши специалисты готовы выслать индивидуальную подборку внедренных решений по вашей отрасли, а также проконсультировать о программных продуктах

Углепроминвест
СоДИТ
Сибирский-Спас
Распадска
Пически
Опора России
НКУ
Евраз
Актис
Азот
Dr-toad
1С