Портал пропусков в составе проекта по балансировке нагрузки на склад КАО «Азот»

Направление
WEB-разработка
Реализация
Июнь 2019 - Июнь 2020

Завод КАО «Азот» одно из крупнейших предприятий химической промышленности России. Участвует в выпуске более 40 наименований продукции на современном оборудовании. В перечень продукции входят основные виды азотных удобрений для аграрного комплекса, аммиачная селитра сельскохозяйственного и промышленного применения, а также капролактам для химической промышленности.

1
Цель и задачи проекта

В соответствии с поставленной задачей был создан корпоративный портал для обеспечения безопасной системы, которая позволит сбалансировать нагрузку на многочисленные склады компании и сократит потери рабочего времени в ходе приема товаров. 

  • Создать безопасную систему въезда автомобилей на территорию предприятия для разгрузки продукции.
  • Оптимизировать процесс навигации и движения автомобилей по территории предприятия.
  • Автоматизировать распределение нагрузки на склады пропорционально техническим возможностям и специализации товарной продукции.
  • Сократить время пребывания автомобилей на пропускных пунктах и территории предприятия.
  • Увеличить производительность складов по приемке продукции на 26%.


Выбор подрядчика в пользу компании «Синерго» был осуществлен благодаря многолетнему опыту по решению аналогичных задач на крупнейших предприятиях России и стран СНГ.


2
Ситуация до старта проекта

Компания «Азот» имеет строгую пропускную систему соответствующую внутренним регламентам. Автомобили с продукцией проходили регистрацию в «Бюро пропусков», далее проезжали проходные предприятия. Соответственно при повышенном трафике для оформления и въезда на территорию создавались большие очереди.

У каждого склада свои технические возможности, определенный график работы и специализация по приемке той или иной продукции. При выдаче пропуска этот момент не учитывался, соответственно нагрузка на склады распределялась неравномерно, что приводило к потерям рабочего времени простаивающих складов.

Не было плановых показателей работы складов, а также возможности спрогнозировать проектное время разгрузки заранее.

Отсутствовала система навигационных маршрутных карт для водителей, что создавало нерациональный поток транспорта по предприятию.

Руководство компании приняло решение сбалансировать возможности приема ТМЦ на конкретных складах и исключить из процесса простои автомобилей на контрольно-пропускных пунктах.

3
Результаты проекта

В ходе реализации проекта были выполнены следующие задачи:


  • Автоматизация процесса выдачи пропусков и как следствие экономия времени рабочих на КПП и исключение очередей. Пропуск водитель получает в терминале, набрав заранее сгенерированный и отправленный по sms номер. Документы на водителя и груз подаются заблаговременно при создании заявки на отгрузку.
  • Увеличение производительности процесса по приемке товара на складах с использованием тех же ресурсов на 26%. Это стало возможно за счет создания информационной матрицы, в которой учитывается специфика, а также ежедневная плановая нагрузка на ресурс складов.
  • Исключение потерь времени и простоев стало возможным благодаря сбалансированному распределению прибывающего груза.
  • Разработчиками создана система с определенным запасом гибкости и возможностью подстраиваться практически под любые потребности компании, например, механизмы аварийной заявки или собственных ТМЦ, что позволяет, не нарушая основной процесс снабжения, параллельно принять необходимые ТМЦ.

Прозрачность системы, организовало возможность руководства отслеживать в режиме реального времени фактическую работу того или иного склада, анализировать плановые и фактические показатели текущей хозяйственной деятельности и влиять на оптимизацию процесса приема товаров.


4
Архитектура решения и масштаб проекта

Перед началом проекта специалисты компании «Синерго» продемонстрировали работу системы. Примером послужил уже осуществленный опыт для крупного металлургического Холдинга России. Была создана представительная группа экспертов компании «Азот», в которую вошли помимо ИТ-службы, специалисты снабжения, складского хозяйства. Комиссия протестировала работу реальной системы и без сомнения выбор был сделан в пользу компании «Синерго».

В качестве платформы применена система «1С:Битрикс». Данная схема отлично зарекомендовала себя в ранее выполненных проектах по цифровизации бизнес-процессов. Безусловно обеспечивающая широкие возможности для ввода информации об автомобиле, грузе и водителе из любой точки и с любого устройства.

тайм_лайн проектов вертикаль.jpg

Печать кейса

Портал пропусков в составе проекта по балансировке нагрузки на склад КАО «Азот»

Главная цель проекта – создание системы балансировки нагрузки на склад и сокращение непроизводительных потерь в ходе приема товара.

Автоматизация торгового учета в ООО «Солнечные дары»

Улучшилась эффективность деятельности автоматизированных служб, сократилось время на выполнение рутинных операций, повысилось качество работы персонала.

Автоматизация торгового учета в ООО "СПК "Чистогорский"

Автоматизация торгового учета

Автоматизации документооборота в ООО «Красноярский Водочный Завод» с помощью про...

Внедрение «1С:Документооборот 8»

Автоматизация учета производства с помощью «1С:Спиртовое производство» в ОАО «Но...

Внедрение «1С:СПИРТОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО»

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8» в ...

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета

Автоматизация в ООО «ПрофСтайл» на базе программного продукта «1С:Управление тор...

Внедрение программного продукта «1С:Управление торговлей 8»

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8» дл...

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета

Автоматизация учёта заработной платы и управления персоналом с помощью ПП «1С:За...

Автоматизирован кадровый учет и расчет заработной платы предприятия

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8» дл...

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета

Автоматизация учёта заработной платы и управления персоналом с помощью ПП «1С:За...

Автоматизирован кадровый учет и расчет заработной платы предприятия

Автоматизация учёта заработной платы и управления персоналом с помощью ПП «1С:За...

Автоматизирован кадровый учет и расчет заработной платы предприятия

Автоматизация деятельности молочного комбината на базе программного продукта «1С...

Внедрение программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8»

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8» в ...

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета

Сайт «КузбассШахтТехнология»

Разработка сайта компании

Сайт компании «АКВА Инжиниринг»

Модернизация сайта компании насосного и экологического оборудования.

gift
Ищите схожее с вашей компанией решение?

Наши специалисты готовы выслать индивидуальную подборку внедренных решений по вашей отрасли, а также проконсультировать о программных продуктах

Углепроминвест
СоДИТ
Сибирский-Спас
Распадска
Пически
Опора России
НКУ
Евраз
Актис
Азот
Dr-toad
1С